Metallfassade Kosten – was den Preis bestimmt

Der Satz «Metallfassade kostet X pro Quadratmeter» hält keiner Nachrechnung stand, weil der Quadratmeter nicht das ist, was Arbeit macht. Eine geschlossene Hallenfläche mit Trapezprofil und wenigen Anschlüssen und eine gegliederte Wohnhausfassade mit Kassetten, dreissig Fensterleibungen und Balkonanschlüssen unterscheiden sich im Aufwand um ein Mehrfaches – bei identischer Quadratmeterzahl.

Dazu kommt: Ein grosser Teil der Kosten entsteht vor der Montage. Werkplanung, Aufmass, Blechabwicklung, Kanten, Kommissionierung und Transport sind Fixaufwände je Objekt. Sie verteilen sich auf grosse Flächen besser als auf kleine. Deshalb ist eine kleine Fassade pro Quadratmeter fast immer teurer als eine grosse mit demselben System.

System und Material: Trapez- und Wellprofile sind die günstigste Variante, Kassetten mit umlaufender Kantung und sichtbarer Fuge liegen darüber, Alu-Verbundplatten mit gefrästen Kanten und Stehfalz in Titanzink oder Kupfer noch einmal höher. Der Werkstoff bestimmt zusätzlich die Verarbeitungszeit – Stehfalz ist Spenglerarbeit, Kassetten sind Montagearbeit.

Oberfläche und Farbton: Standardfarben aus dem Lagerprogramm sind schnell und günstig, Sonderfarben, Metallic-Effekte, Struktur und Eloxal verlängern die Lieferfrist und heben den Materialpreis. Wer den Farbton spät festlegt, zahlt ihn doppelt – einmal im Material, einmal in der Bauzeit.

Unterkonstruktion und Untergrund: Konsolen, Tragprofile, thermische Trennung und Befestigungsmittel machen einen erheblichen Anteil aus. Ist der Untergrund heterogen – Bestand mit Mauerwerk, Beton und Leichtbeton in einer Fassade –, braucht es unterschiedliche Dübel, teils Auszugsversuche und mehr Zeit für die Ausrichtung.

Zugänglichkeit und Höhe: Gerüst, Hubarbeitsbühnen, Kranstunden, Materiallagerplatz und Anfahrt sind reale Positionen. Eine Fassade an einer engen Innerortsstrasse mit Nachtanlieferung kostet mehr als dieselbe Fläche auf einem freien Areal – unabhängig vom Blech.

Am Neubau sind Achsen, Toleranzen und Untergrund bekannt. Im Bestand ist das Gegenteil der Fall: Fassaden sind selten lotrecht, Untergründe wechseln, alte Verankerungen sitzen im Weg, und was hinter dem Putz liegt, zeigt sich erst beim Öffnen. Diese Unsicherheit muss in der Offerte benannt sein – entweder über eine Aufnahme mit Sondierung vor Vertragsschluss oder über klar definierte Eventualpositionen.

Zusätzlich fallen im Bestand Arbeiten an, die am Neubau entfallen: Rückbau der alten Bekleidung, Entsorgung, Umgang mit Schadstoffen in älteren Bauteilen, Anpassung von Fensterbänken, Storenkästen und Lüftungsdurchführungen. Wer diese Positionen in der Offerte nicht sieht, findet sie später im Nachtrag.

Eine durchgerechnete Offerte trennt Material, Unterkonstruktion, Montage, Gerüst und Anfahrt und beschreibt das System so genau, dass es vergleichbar ist: Blechart, Legierung oder Werkstoff, Dicke, Oberfläche und Farbton, Formatgrössen, Fugenbild, Dämmstoffart und -dicke, Art der Verankerung. Fehlen diese Angaben, vergleicht man zwei Zahlen ohne zu wissen, ob dieselbe Fassade dahintersteht.

Ebenso gehört hinein, was bauseits erwartet wird – Gerüst, Strom, Hebemittel, Lagerplatz, Ausführungspläne – und wie mit Nachträgen umgegangen wird. Bei uns steht der Umfang in der Auftragsbestätigung, samt Aufmassregel und Abnahmeverfahren. Das ist kein Formalismus, sondern der Grund, warum am Ende keine Überraschung auf der Schlussrechnung steht.

Sparen lässt sich sinnvoll bei Format und Gliederung: ruhigere Flächen, wiederkehrende Formate, weniger Sonderteile, Standardfarbe aus dem Lagerprogramm. Auch die Etappierung kann helfen, wenn ein Gerüst ohnehin für andere Arbeiten steht. Kombiniert man Fassadenarbeiten mit einer ohnehin geplanten Sanierung, teilen sich Gerüst und Baustelleneinrichtung auf mehrere Gewerke.

Nicht sparen sollte man an Unterkonstruktion, Befestigungsmitteln und Dämmung. Diese Ebenen sind nach der Montage unzugänglich; ein Fehler dort wird später nur mit dem Rückbau der ganzen Bekleidung korrigierbar. Wer hier abwählt, verschiebt Kosten in die Zukunft und nimmt sie in Kauf, ohne es zu sehen.